Kostenmanagement und Controlling im Industrial Engineering
Senken Sie Ihre Fertigungskosten nachhaltig durch fundierte REFA-Analysen, transparente Soll-Ist-Vergleiche und präzise Plan- und Prozesskostenrechnungen. ABU-Beratung unterstützt produzierende Unternehmen in Hamburg und bundesweit.
Kostentreiber gezielt identifizieren und eliminieren
Steigende Personal-, Material- und Produktionskosten fordern die Wettbewerbsfähigkeit heraus. Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette und schaffen verlässliche Zahlen für Ihre Kalkulation.
Transparente Stückkosten
Aufdecken verdeckter Aufwände durch exakte REFA-Zeitaufnahmen und Neubewertung von Vorgabezeiten in der Fertigung.
Soll-Ist-Abgleich
Konsequente Gegenüberstellung von Arbeitsplänen und tatsächlichen Fertigungszeiten zur Eliminierung von Kostenabweichungen.
Bestands- und Lagerkosten
Vermeidung von Überbeständen und Optimierung des Materialflusses zur signifikanten Reduzierung der Kapitalbindung.
Präzise Kalkulationsgrundlagen für stabile Renditen
Verlässliche Nachkalkulationen und transparente Planzeiten bilden das Fundament wirtschaftlicher Entscheidungen. Mit praxiserprobten Methoden aus Lean Management und REFA-Methodenlehre generieren wir nachhaltige Einsparungen in Ihrem Unternehmen.
Plan- und Prozesskostenrechnung
Oft basieren Arbeitspläne auf veralteten Schätzwerten, was zu fehlerhaften Vorkalkulationen führt. Wir erfassen reale Zyklus- und Rüstzeiten vor Ort, pflegen Ihre Arbeitspläne im ERP-System und implementieren messbare Fertigungskennzahlen (KPIs). So erhalten Sie ein verlässliches Fundament für Ihre Preisgestaltung.
Verlässliche Nachkalkulation und Margensicherung
Vermeiden Sie böse Überraschungen bei abgeschlossenen Aufträgen. Durch stringente Kontrollprozesse und Ursachenanalysen bei Abweichungen bringe ich Transparenz in jeden Fertigungsschritt. Sichern Sie Ihre Margen durch fundiertes operatives Controlling.
