Leistungsübersicht für messbare Produktivität
Von REFA-Zeitaufnahmen und Lean-Methoden bis hin zu Qualitätsmanagement und Lageroptimierung: Wir beseitigen Engpässe, senken Durchlaufzeiten und schaffen transparente Prozesse für produzierende Unternehmen.
Unsere Kernkompetenzen im Überblick
ABU-Beratung unterstützt Unternehmen in Automobil-, Maschinenbau- und Medizintechnik mit fundierten Methoden des Industrial Engineerings. Entdecken Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre betrieblichen Herausforderungen.
Arbeits- und Prozessorganisation
Ermittlung verlässlicher Planzeiten nach REFA, Austaktung von Produktionslinien, Lean-Workshops (5S, Kaizen) und Erstellung präziser Arbeitspläne zur Verkürzung von Durchlaufzeiten.
Qualitäts- und Umweltmanagement
Aufbau und Begleitung von Managementsystemen nach DIN ISO 9001, Durchführung interner Audits, Erstellung vollständiger Prozessdokumentationen und KPI-Analysen zur Fehlerreduktion.
Logistik und Kostenmanagement
Gezielte Materialfluss- und Lagerdimensionierung gegen Engpässe und unnötige Transportwege sowie fundiertes Kostencontrolling mit Plankosten- und Prozesskostenrechnungen.
Typische Engpässe nachhaltig auflösen
Ob fehlende Planzeiten, unvollständige Arbeitspläne, Lieferverzögerungen oder Kapazitätsengpässe: Mit praxiserprobter REFA-Methodik und schlanken Prozessen sichern Sie sich spürbar kürzere Taktzeiten, minimale Fehlerquoten und verlässliche Termintreue.
Fabrikplanung und REFA-Zeitstudien
Eine exakte Datenbasis ist das Fundament jeder wirtschaftlichen Fertigung. Wir führen professionelle Prozess- und Ablaufanalysen durch, decken Schwachstellen auf und ermitteln belastbare Planzeitbausteine. Bei der Fabrik- und Layoutplanung optimieren wir Laufwege und Betriebsmittelanordnungen für einen störungsfreien Produktionsfluss.
Zertifizierungssicherheit und Kostenkontrolle
Vermeiden Sie Reklamationen und überhöhte Herstellkosten. Wir begleiten Sie strukturiert zur erfolgreichen DIN ISO 9001 Zertifizierung, erstellen Handbücher und etablieren wirksame Qualitätsregeln. Gleichzeitig decken wir im Rahmen der Prozesskostenanalyse Einsparpotenziale auf, um Ihre Rentabilität nachhaltig zu stärken.
